刘大郎藉此机会将回收回来的Nebula1系列手机进行了回炉重造，更换了存🙏储元器件和一部分外壳之後，又是一批新的手机。
在六月初，星云手机再次对外开售，并将首销活动🏔🙳延期之後，新德里和阿尔格尔的六十多家星云手🞡机店铺内🞹🙀再次排起了长长的队伍。
不过手机行业的同行可不会放任星云📁科技在出了一次意外之後，还像之前一样一个月就出货那麽多，抢占他🞹🙀们的市场份额。
最憋屈的就是印度⚲🕙四大民族品牌“MILK”，Micromax、Intex、Lava和Karbonn。
本来他们的新机刚准备五月初在新🏕🙾🐁德里发布，结果就遇到了星云科技🖳🖬🕮见缝c🎏Ha针式的广告宣传。
更要命的是，在Microm🌨ax新机发布的前一天，星云手机官宣🖳🖬🕮了Nebul🙏a1系列新机价格，只有他们定价的不到一半。
Micromax的研发人员本来就少，根本没多少钱做宣传，🔪全靠印度官方的支持，结果这麽一来，他们🞹🙀的发布会只能被迫延期。
“该Si的星🙊🈩🁀云科技，该Si🌨的Nebula！他🏔🙳们怎麽能卖那麽低的价格！这根本不赚钱啊！”
Micromax创始人杰恩气得直跳脚，没办法，他们只能先在星云科技还顾不到的孟买和加尔各答市场率先发布他们的新款智😉⛍🙉能机。
定价7799卢b，这个价格是他们在七八年後发布的智能手机定价的两倍，因为在这个时间点，国内各大厂商还没有冲🕹🎞💌击印度市场。
不管是Micromax，还是其他三家印度民族手机品牌，都是用的华夏的代工厂组装，🞹🙀没有🅇自己的加⚴🕤工工厂，成本根本降不下来。
这也是他们的发展模式，华夏供应链+印度渠道，在另一个世界里，他们还凭藉这种模式一度脚🅇踢三星，拳打诺基亚。
巅峰时期四个品牌加起来占🐺🄾🃍据的市场📁份额达到了45%，当然这些的前提是，星云科🅓技没有成立。
“既然我来了，又怎麽会让你们这麽容易🟈🛎🛔就拿到市场份额呢？”
刘大郎根本就没把所谓的印度四大民族品牌放在眼里，真正有威胁的永远是来自华🙏🙏夏的对手。
不过让他没想到的是，第一个对星云📁科技进行明面竞🇿🞘争的，不是这四个品牌，而是诺基亚。
诺基亚在全网和各大报社上发布了一则关於Nebula1全系手机的耐用X♂评测，得出了一个结论：
“星云手机就是电子垃圾！”
这则新闻🀞不🚨但登上了谷歌新闻的头条，还登上了金印电视台的科普频道，瞬间引起了热🆧👿议。