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组长精神一振,决定不论如何要留住这个新人，不能让她跑了🜽🇫🛜。
实在是——炮灰组太难招人了！
之前招了十个，十个全跑了！人都没有🃍🖣🔝,更别说业绩！🀼
作为炮灰组的组长,👫👫简直一把心酸泪。自从上任开始他就开始愁啊，愁🛵得快头都快秃顶。
再这样下去,新设的组估计要玩儿完，组长也只能灰溜溜地回到原来的🛵岗位,那也太不好看了。
不行，必须得把炮灰组撑下去！
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的前提是得有员工，招到人而且能留人。组长反☑⚔思着,炮灰组的工作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是钱不到位。
钱的方面,炮灰组员工的工资🔛奖金和其他两个组一视同仁，而🜽🇫🛜他们公司的工资水平已经遥遥领先其他行业,所以应该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能提升员工工作体验的,无非就是任务途中全♇🆕程🀼陪伴的任务系统。
于是炮灰组组长开🟆始从弃职的员工中吸取经验教训,申请升级系统,完善系统功能,🈬🁞提升员工的工作体验。⚍🐄☺
他们炮灰组因为是新开的,人事凋零,资源远远比🌦🁘🆀不上其他两个大组，分拨的系统也是最原始版本,痛感都是不能屏蔽的，只是个莫得感情的任务传声筒。
比如第一🃛😠个员工就是👫因为受不了濒死的疼痛才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。
百分之三十不够，就屏蔽百分之五十。
百分之五🃛😠十还受不了,干脆免痛百分百，让炮灰能够安安祥祥地死去！
经过前面十个人弃职点的反馈，炮灰组组长已经累计为系🅨🉆统升级了十次，这才有了屏蔽死亡痛🍠🉡感、识别剧情人🞢物、消除伤痕、聊天问答等功能。
所以到炮灰11号入职的时候，升级了十次的系统已经比较完善。可谓前人栽树，后人乘☑⚔凉。