温晓光在黎文博来之后就一直🜡🃮🛆支持他对公司内部的规范化管理，同时开始打开20🕡😐10年的布局，为的不仅仅是融资后的安排。
还有一个没有何任知婕及🅂🃬🚺刘以琦说👡的，那便是这些内容也会是下午面👞见田若冰时的谈判筹码。
它们科学且具有可行性，🅂🃬🚺在执行过程中有清晰的时间表，这难道不是公司所具有的潜力吗？
中午的设计会议他看了，任知婕说要出一个系列，有都市时髦、🙣🌏♲青年前卫，最后温晓光还是投了‘性冷淡’风格这一票，现在的年轻人都矫情🌭🎥，都别狡辩🃡，说的就是咱自己。
所以什么颜色温晓光不管，但最后一定不能脱离两🎍🏵种感觉，一个是简约，另一个就是性冷🁈淡。
黎文博强烈要求增加公司产品类别，从原先🛔🜄的衬衫帆布鞋和毛衣，扩充到🙄🇺外套、长裤、卫衣、针🐕⛒织衫，甚至于一些家居配置，比如床上四件套、拖鞋还有简单的帆布包。
这还是拦了一下，搞不⛘好最后又得弄出来什么拉杆箱啊，雨伞啊，桌子椅子啥的。
黎文博说的有道理，🆠🐿他讲既然风格👡是一个系🛔🜄列那么一件商品和一百件商品有什么不一样？
温晓光否掉了他的逻辑，废🚭🖦话当然不一样，至少🃎劳资发工资的数量不一样。那么多东西要卖出去，总是要人的吧！
但不管怎样，这一波优客的动作是👡比较狠的，温晓光也为黎文博配上了最强广告，他开始🁈期待那么一天🅚了。
2010年，下午三点半。
优客良品会议室。
椭圆桌上坐了七八个人，屏幕上放着助理给温晓光做的ppt，那天晚上，两🁼人交流的时间不够，但在今天温晓光👂🆃🌺仔细给田若冰讲了一下公司的过去与未来。
包含黎文博这些日🚖📖🚳子以来和他制定的计划也都形成具体的文本放在她的身前。
“🄅……优客在凡客这个⛘庞然大物之下能够活着，靠的就是我们坚持国际一线的品质，坚持与凡客区分开来，在设计方面，优客强调款式简单、用色谨慎，这一点与凡客相差不大，但真正在品质方面。”
“得益于我的出身地，还有上一次做头像表情🄿包的经历，我结识了一批供货商，都不是什么大厂商，他们的出货渠道曾经比较多样，但🀡♻优客起来之后基本上已经挤占了他们的大部分产能，在这种情况下供应链管理会比较得心应手，当然这其中也包括订立了一些🞄有利于我们的合同和条款。”
温晓光竖起两根手指，“一个是设计，一个是对供应商🁺的管控，这是整个公🏃司自我而下所🁈坚持的两样东西。”
田🄅若冰抬起头来看了看ppt上写的他说出口的两行字，说道“其实你们给外界的感觉是营销更强。”
那是因为去年那一拨的⛘‘优客体’实在是太狠了。