因为这是虚拟服务产品，成本非常低，加上促销所🏴🞗带来的消费者，他们实际上也没什么实际损失。
除了加国以外呢，在欧洲，在亚洲范围内，包括在南📊🙈🈗美洲，以及国内，吴浩他🐛🀤⚕们也进行了大范围的促销优惠活动。虽然产品的价格没有将多少，但是相应的内容产品的优惠活动却增加了很多。
甚至有些地方还打出了最长免费一年的付费增值服务的套餐，为的🗿就是吸引更多的消费📉🙀者。
当然了，这一营销策略除了吸引消费者，增加销量以外，其实也是为了盘活🀳🀻🁼他们整个生态应用市场。这一番优惠活动下来，势🌛必会吸引一大批相关的应用开发商加入其中，从而进一步的扩充他们系统应用生态圈，以⚁增加自身实力。
而g歌方面也很快反应过来，并宣布🏴🞕要拿出十亿美金来鼓励先关的应用开发者开发适用于安卓ar系统的相关应用。
不得🍷不说，g歌的牌子还🏊😛是非常响亮的，这个消息宣布后，还是🐤赢得了很多开发商的欢迎。
对此，吴📤🜲🆂浩他们并没有跟风，如果这样的话，双方势必会你来🂇我往进行直面对抗。这样双方争到最后只会是两🚙📳败俱伤，得利的还是这些应用开发商们。
而且他们现🎚👪在也极力的避免与g歌正面对抗，能拖多久就拖多久。一方面🍥呢是为了给自己争取时间，进行全球化布局，准备应战。
而🚉👡另🍷一方面如果真的开启正面对抗的话🆎🎘，势必会遭受到米国更加严厉的打击，这很不利他们。
所以他们采取另外一种方式，那就是降低相关的服务费用，从而吸🗿引这些开发🐛🀤⚕商们能够长🇧期留下来。
比如，吴浩他们就制定了一套长期合作的阶梯式分红政策，在他们应用市场上架的时🕣间越久，这些应用开发商们的分成比例就越高，吴浩他们平台的服务费就越低。
每年进📭🞃👢行一次调整，最高这些应用开发🆎🎘商们可以拿到八成分成，不过这得等到五年以后。
而现在的应用存活时间🆃🌻其实很短，大部分应用的存活时间其实也就是几个月。能够超过一年的🕏🈦🀨就已经很少了，超过三年的少之又少。
个别🍷超过五年的，基本上就只有那些大企业的应用了，比如某宝，微博等等这些应用。与他们合作，收取两成的服务🕿🏖费已经是非常不错的了，甚至某宝这样的商城，服务费会更低一些，只有一成甚至🕠更低。
虽然服务费更低了，但奈何这些软件的流水🜤高啊，所以获利自然也就多了。
而对于这些应用开发商来说，服务费低了自然非常有利于他们，尤其是一些购物或者🕣收费服务应用们，而这些应用正是支撑🝬整个生态系统的基础。